Beraterin · Auditorin · Referentin
für eine starke Tierarztpraxis
Manchmal braucht es einen professionellen Blick von außen, um die Praxis einen Schritt nach vorn zu bringen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu begleiten.
Ich unterstütze Sie dabei, Entwicklungspotentiale Ihrer Praxis zu erkennen und zu nutzen, ökonomische Ressourcen zu erkennen oder ein Qualitätsmanagementsystem einzuführen und weiterzuentwickeln.
Meine Stärken als BERATERIN
Veränderung ermöglichen:
Gemeinsam entwickeln wir Ziele und Maßnahmen, um Praxisabläufe zu verbessern und ökonomische Ressourcen in Praxis und Apotheke zu nutzen.
Potenziale erkennen:
Durch eine objektive Standortbestimmung identifizieren wir Optimierungsfelder in den Bereichen Apotheke, Kundenbindung, Wirtschaftlichkeit oder Teamentwicklung.
Erfolge bewerten:
Eine erfolgreiche Praxis zeigt sich an effektiven und effizienten Prozessen, motivierten Mitarbeitenden und zufriedenen Kundinnen und Kunden.
So können Sie entscheiden, was Sie gerne tun: tierärztliche Tätigkeit und/oder Führung.
Qualitätsmanagement einführen:
Ein QM-System schafft Struktur, fördert Verantwortung im Team, setzt auf transparente und schlanke Prozesse und setzt einen lebendigen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in Gang. Viel Arbeit aber maximaler Erfolg für Ihre Praxis.
INQA-Beratung (autorisierte Beraterin):
Durch die INQA-Förderung können Veränderungsprozesse in Ihrer Praxis finanziell unterstützt und professionell begleitet werden. Seit 2025 bin ich als INQA Coach akkreditiert. Gerne unterstütze ich Sie bei den Themen Digitalisierung und Gestaltung von Arbeitsmöglichkeiten in der Zukunft. Mit Hilfe der Digitalisierung können viele Ressourcen gespart und effektiver gearbeitet werden. In Zeiten des Fachkräftemangels unbezahlbar!
Unterstützung als AUDITORIN
Eine Zertifizierung macht die Qualität Ihrer Praxisarbeit für Kundinnen und Kunden, Team und Partner transparent. Schlanke und durchdachte Prozesse ermöglichen ein effizientes und effektives Arbeiten - das schafft Sicherheit und Vertrauen.
GVP-Zertifizierung:
Der ideale Einstieg in professionelles Fehlermanagement, strukturierte Abläufe und gelebte Verantwortung.
ISO 9001-Audits:
Für Praxen, die hohe Standards lieben und sich kontinuierlich weiterentwickeln wollen.
QM-Check:
Wir prüfen gemeinsam, ob das Qualitätsmanagement im Alltag wirklich gelebt wird und wo weitere Optimierungsmöglichkeiten liegen.
Begleitung bei der Weiterentwicklung:
Ich unterstütze Sie dabei, Normen verständlich zu integrieren – ohne bürokratischen Ballast.
REFERENTIN bei Seminaren
Gerne gebe ich mein Know-how weiter – lebendig, verständlich und direkt anwendbar.
Meine Themenschwerpunkte
Praxismanagement und Organisation
Ökonomie und BWL in der Tierarztpraxis
Apotheke & Wertschöpfung
Qualitätsmanagement & Arbeitssicherheit
Datenschutz und Digitalisierung
Strategische Entwicklung
Praxisgründung und Positionierung
Leitbild, Corporate Design, Kundengewinnung
Investitions- und Personalplanung
Risikoanalyse & Resilienz
Audits (GVP, ISO 9001)
Praxisübergabe
Digitalisierung
Operative Planung
Potenzialanalyse
Ressourcen- und Personalplanung
Spezialisierung & Fortbildung
Praxisführung
Apothekenoptimierung
Datenschutz
Marketing
Qualitätsmanagement
Umsatzsteigerung & Wirtschaftlichkeitsanalyse
Kostenrechnung
Controlling
Kurative Leistungen
Apothekenmanagement
Kundenzufriedenheit
Wettbewerbsanalyse
Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
Kontakt aufnehmen
Dr. Beate Seifert, Dipl.-Ing. agr. · Siebengebirgsstraße 213 · 53229 Bonn
Telefon: 0228 - 9088659 · E-mail: [email protected]